Los proyectos de gran escala est\u00e1n intr\u00ednsecamente ligados a riesgos sustanciales. La complejidad de los emprendimientos, la volatilidad de los costos de materiales y la presi\u00f3n por los plazos exigen un enfoque moderno para mitigar riesgos financieros y garantizar el Retorno sobre la Inversi\u00f3n (ROI). Seg\u00fan la PMI Survey on Cost and Schedule Overrun, realizada por KPMG India para el Project Management Institute (PMI), el 79% de los encuestados cree que los cambios en el alcance\/dise\u00f1o del proyecto provocan desviaciones en el cronograma general de una obra.<\/p>\n\n\n\n
La misma investigaci\u00f3n revela que las principales razones de los sobrecostos en la fase de ejecuci\u00f3n y cierre del proyecto son el aumento de precios de materiales por encima de lo proyectado y el incremento en los costos de mano de obra o el uso ineficaz de la misma. Un estudio global de McKinsey & Company, publicado en el art\u00edculo \u201cOptimizing performance in infrastructure project delivery\u201d, se\u00f1ala que los grandes proyectos de infraestructura frecuentemente enfrentan retrasos del 20% o m\u00e1s y exceden los presupuestos en hasta un 80%. McKinsey analiz\u00f3 2.768 procesos, que fueron utilizados aproximadamente 1,8 millones de veces en grandes obras alrededor del mundo. La plataforma Aconex apoy\u00f3 este estudio.<\/p>\n\n\n\n
Estos desv\u00edos representan p\u00e9rdidas econ\u00f3micas que pueden comprometer la salud financiera de una empresa y su credibilidad ante los stakeholders e inversionistas. Por ello, es fundamental una gesti\u00f3n estructurada en pilares interconectados:<\/p>\n\n\n\n
La planificaci\u00f3n actual es un proceso multidisciplinario que utiliza metodolog\u00edas como el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), permitiendo la integraci\u00f3n de todas las variables del proyecto, comenzando con una definici\u00f3n clara e inmutable de lo que ser\u00e1 entregado, evitando as\u00ed la expansi\u00f3n del alcance. Un cronograma realista y flexible permite el seguimiento del progreso en tiempo real, y la elaboraci\u00f3n de una estimaci\u00f3n de costos detallada debe ser monitoreada continuamente, con asignaciones espec\u00edficas para contingencias y reservas de gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
La Estructura de Desglose del Proyecto (EDP) es fundamental para la estructuraci\u00f3n de la planificaci\u00f3n, ya que permite descomponer el proyecto en partes m\u00e1s peque\u00f1as, jer\u00e1rquicas y m\u00e1s manejables. Esta descomposici\u00f3n organiza el trabajo en paquetes de entrega y subactividades, asegurando que todas las entregas est\u00e9n contempladas, reduciendo los riesgos de omisiones o retrabajos. Como cada paquete es medible, es posible seguir el progreso f\u00edsico y financiero con mayor precisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
El Building Information Modeling (BIM) es una metodolog\u00eda que crea un modelo digital tridimensional inteligente de la construcci\u00f3n. Integra toda la informaci\u00f3n del proyecto \u2014 arquitectura, estructura, instalaciones, presupuesto y cronograma \u2014 evitando interferencias entre las distintas disciplinas (el\u00e9ctrica, hidr\u00e1ulica, estructural) antes del inicio de la obra, ahorrando tiempo en correcciones en campo. El BIM tambi\u00e9n permite simular las etapas de construcci\u00f3n, la log\u00edstica de materiales e incluso el desempe\u00f1o energ\u00e9tico de la futura edificaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
Aunque el costo de los proyectos desarrollados con BIM tiende a ser m\u00e1s elevado en las fases iniciales, al final de la obra el retorno financiero ocurre gracias a la reducci\u00f3n de desperdicios, la disminuci\u00f3n de retrasos, el aumento de la productividad y una mayor previsibilidad de costos, lo que vuelve los presupuestos m\u00e1s confiables y facilita la gesti\u00f3n f\u00edsico-financiera.<\/p>\n\n\n\n
La Asociaci\u00f3n Brasile\u00f1a de Gesti\u00f3n de Proyectos (IPMA Brasil) refuerza la importancia de un proceso estructurado que incluya el mapeo de todos los riesgos potenciales, internos y externos, que puedan impactar el proyecto; la evaluaci\u00f3n de la probabilidad y el impacto de cada riesgo, permitiendo la priorizaci\u00f3n y el enfoque en los m\u00e1s cr\u00edticos; adem\u00e1s de la creaci\u00f3n de estrategias de mitigaci\u00f3n, transferencia, aceptaci\u00f3n o eliminaci\u00f3n para cada riesgo prioritario.<\/p>\n\n\n\n
La gesti\u00f3n moderna de obras protege el capital, optimiza los recursos y aumenta la probabilidad de un ROI positivo. Stecla Engenharia aplica la gesti\u00f3n de riesgos desde el inicio del proyecto, reduciendo la posibilidad de eventos imprevistos. Con Stecla, el enfoque y la conducci\u00f3n de las actividades de gesti\u00f3n se definen previamente, teniendo como focos fundamentales al cliente, el plazo y el costo. Conozca nuestro servicio de planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n de obras<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Projetos de grande escala est\u00e3o intrinsecamente ligados a riscos substanciais. A complexidade dos empreendimentos, a volatilidade de custos de materiais e a press\u00e3o por prazos exigem uma abordagem moderna para mitigar riscos financeiros e assegurar o Retorno sobre o Investimento (ROI). De acordo com a pesquisa \u2018PMI Survey on Cost and Schedule Overrun\u2019, feita pela […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":4717,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[39,15,220,221],"class_list":["post-4716","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-bim","tag-construcao-civil","tag-gerenciamento-de-obras","tag-retorno-sobre-o-investimento"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/stecla.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4716","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/stecla.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/stecla.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stecla.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stecla.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4716"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/stecla.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4716\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4719,"href":"https:\/\/stecla.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4716\/revisions\/4719"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stecla.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4717"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/stecla.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4716"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/stecla.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4716"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/stecla.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4716"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}