Lean Construction é uma abordagem que visa a eficiência produtiva e a redução de desperdícios por meio da compreensão, estabilização e ritmo dos processos de produção. Originada no Japão pós-Segunda Guerra Mundial por Taiichi Ohno, engenheiro da Toyota, a filosofia Lean busca reduzir custos e desperdícios, promovendo uma mentalidade de fazer mais com menos. Inicialmente aplicada na indústria automobilística, a metodologia evoluiu para diversos setores.
Na Construção Civil, o responsável por introduzir a filosofia, Lauri Koskela, estabeleceu 11 princípios para o Lean Construction:
1. Reduzir atividades que não agregam valor
2. Aumentar o valor do produto ao considerar as necessidades do cliente
3. Reduzir a variabilidade
4. Reduzir o tempo do ciclo de produção
5. Simplificar por meio da redução do número de passos ou partes
6. Aumentar a flexibilidade de saída do produto
7. Aumentar a transparência do processo
8. Focar no controle de todo o processo
9. Introduzir melhoria contínua no processo
10. Manter um equilíbrio entre melhorias nos fluxos e nas conversões
11. Realizar benchmarking (referências de ponta)
Utilizar esses princípios na execução das obras, torna possível adotar medidas corretivas
imediatas, evitando impactos no planejamento. No pós-obra, eles servem de feedback para as equipes de projeto e de mão de obra, possibilitando identificar lacunas nas habilidades e nos conhecimentos dos colaboradores para que os procedimentos sejam readequados em novos projetos.
